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PP01

Construire son tableau de bord pour un suivi-évaluation efficace de la Performance

3 semaines Session 1:Du 11 Février au 1 mars
Session 2:Du 22 Juillet au 9 Août
Session 3:Du 14 Octobre au 1 Novembre
4 800 €
PP02

Management et Gestion de Projet avec MS Project

3 semaines Session 1:Du 1 au 19 Avril
Session 2:Du 2 au 20 Septembre
Session 3:Du 10 au 27 Décembre
4 800 €
PP03

Gestion Axée sur les Résultats & Système de Suivi et Evaluation de projet

2 semaines Session 1:Du 7 au 18 Janvier
Session 2:Du 10 au 21 Juin
Session 3:Du 4 au 15 Novembre
3 600 €
PP04

Élaboration et exécution du Budget Programme

2 semaines Session 1:Du 4 au 15 Février
Session 2:Du 1 au 12 Juillet
Session 3:Du 2 au 13 Décembre
4 000 €
PP05

Élaboration et pilotage de l'évaluation de l'impact social des projets de développement

2 semaines Session 1:Du 4 au 15 Mars
Session 2:Du 29 Juillet au 9 Août
Session 3:Du 16 au 27 Décembre
4 000 €
PP06

Déplacement des populations dans le cadre des projets de développement : Outils méthodologiques de pilotage

2 semaines Session 1:Du 21 Janvier au 1 Février
Session 2:Du 6 au 17 Mai
Session 3:Du 16 au 27 Septembre
4 000 €
PP07

Suivi-évaluation des projets de développement: Démarche méthodologique et construction des indicateurs

2 semaines Session 1:Du 1 au 12 Avril
Session 2:Du 8 au 18 Juillet
Session 3:Du 18 au 29 Novembre
3 600 €
PP08

Management de projet et préparation de la certification PMP

2 semaines Session 1:Du 11 au 22 Février
Session 2:Du 24 Juin au 5 Juillet
Session 3:Du 16 au 27 Décembre
3 800 €
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